从国际物流角度出发，“Just-in-Time (JIT) 准时制”是一种先进的生产和物流管理理念，它强调在正确的时间将正确的物料或产品以正确的数量送达正确的地点。以下是关于JIT准时制的详细解释，包括其定义、特点、优势以及数据汇总表格。
定义
JIT准时制是一种基于需求精确规划和控制的准时化生产配送方式。它要求供应商、生产商、物流等环节紧密配合，确保物料或产品在需要时能够及时、准确地送达，从而最大限度地减少库存积压和浪费。
特点
高度灵活性：JIT准时制能够根据客户的实时需求进行生产和发货，快速适应市场需求的变化。
降低成本：由于库存水平低，减少了库存持有成本，包括仓储费用、资金占用成本等。
提高资金利用率：资金不会大量积压在库存上，而是用于更高效的生产和运营活动。
优势
响应市场迅速：JIT准时制能够快速适应市场需求的变化，提高客户满意度。
优化供应链：通过紧密协作和精确规划，优化整个供应链的运作效率。
提升竞争力：降低生产成本、提高产品质量和交货速度，从而增强企业的市场竞争力。
数据汇总表格
以下是JIT准时制相关数据的一个简单汇总表格：
| 数据项 | 描述 | 示例数值 |
|---|
| 库存周转率 | JIT实施后库存的周转速度 | 提高至5次/年（示例） |
| 库存降低比例 | JIT实施后库存降低的百分比 | 30%（示例） |
| 生产成本降低比例 | JIT实施后生产成本的降低百分比 | 15%（示例） |
| 交货周期缩短比例 | JIT实施后交货周期缩短的百分比 | 25%（示例） |
| 客户满意度提升比例 | JIT实施后客户满意度的提升百分比 | 10%（示例） |
请注意，上述表格中的示例数值仅为示意，实际数值会因企业、行业和具体情况而异。
综上所述，JIT准时制在国际物流中具有重要意义，它不仅能够降低生产成本、提高产品质量和交货速度，还能够优化整个供应链的运作效率，增强企业的市场竞争力。