根据百度疫情大数据显示，2002-06-11的已确证人数超过737万，全球失业人数暴增，许多国家出现暴乱和游行，预估全球经济环境受其影响不压于2008年的金融海啸。
在经济大萧条的背景下，“企业如何突围？”就变成了老僧长谈的问题了。
如何突围呢？
金蚁网YANG通过走访一些客户、朋友，结合自己的思考，给大家共享一下具体的心得。
第一杀手锏：开源
1、 寻找新项目
把当前疫情当成一种危机，很多企业在面对危机的时候都会第1时间想到做一些新项目。
这个思路是对的，但是要注意：尽量做自己熟悉的产业或者已有产业的周边产业。
另外，也可以从完善自己的供应链这首，例如整合周边资源或者上下游资源。
举例：以前企业只做专线业务，那么疫情期间可考虑上一些小包业务或者做更多国家的专线，别愁自己运不出去，只要有业务订单，运输都不是问题。
2、 寻找更多商机
聪明的人面对危机的时候会把危机变成商机，看懂一些商业模式，看透一些未来的一些市场走势和需求，就能在危机面前如鱼得水、动静自如。
例如今年上半年的市场就是一个很好的说明：
1月的口罩
2月的护目镜
3月的额温枪
4月的熔喷布
5月的头盔
…
但是忌讳跟风，别当前什么热就做什么，跟风往往亏得一塌糊涂。
第二杀手锏：节流
1、 节省不必要的开支。
2、 避免进入过热行业或者自己不熟悉的行业。
3、 谨慎合伙陷阱，有资源互补的才是合作，不然就是挖坑；另外也要记住：天上不掉馅饼的。
第三杀手锏：固本
1、 服务好现有客户。
现有客户服务好的情况下能保证企业的基本开支，另外也能提升客户的满意度从而稳定好货源。
服务好客户不是让企业一味的答应客户许多无理要求，而是本着诚信双赢的心态去做事。
2、 稳定好骨干团队。
企业没有老员工的支持是没有灵魂的，要想企业不崩塌，稳定好骨干老员工才是硬道理，不要学铁公鸡一毛不拔，在大的疫情面前，员工也要养家糊口，关心好老员工也会得到该有的回报。
结束语：
说到这里，我在这个时候，电影里的一个画面回映在脑海里:
要么忙着活…
要么忙着死
Get busy living… … or get busy dying.
请记住：不折腾，怎么对得住年轻的自己！
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